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內容簡介: 拒絕，不一定就會失去
「不」這個字恐怕是我們生活中最重要、也最難以啟齒的字彙。根據調查，一般人不願說對他人說不的理由主要有：擔心錯失生意、害怕傷了和氣、對方挾怨報復、深恐搞砸飯碗、不忍拒絕他人。事實上，如果我們懂得掌握說「不」的時機與技巧，正面說「不」，生活將有大幅改善，人際關係也會更好。前英國首相的布萊爾說過：「領導的技巧不在於說『好』，而在於說『不』。」印度聖雄甘地也曾說：「真誠說『不』比為了討好或怕事而說的『好』更有力。」不傷和氣地勇敢說「不」是每個人都該學會的技巧。作者提出正面說「不」的祕訣：就是運用「好！」「不。」「好嗎？」的三層神奇架構。首先，第一個「好」是找出你最關切的是什麼，也就是你真正的需要與價值，這會帶給你保護自己權益的意念。接下來，就應該準備當對方拒絕接受你的「不」時，以另一個B計畫來主張你的權益。B計畫準備的愈完善，你說「不」的力量就愈大。最後，要讓對方說「好」，就是要展現尊重。尊重包括專注聆聽，以及肯定對方、正視對方、認定他們的存在，讓他們知道你重視他們，準備讓他們接受你的提案。本書不但教你如何準備正面說「不」，同時也用實際的語法教你如何表達，才能落實正面說「不」，最後也教你如何堅持到底，讓別人從反對你的「不」變成接納你。這三個階段都攸關個人成敗。不管你是想「創造想要的東西」、「保護重視的東西」，或者「改變無用的東西」，「正面說不」可說是生活中最重要的工具。除了可以對付顧客的不合理要求、同事的無禮言行、老闆的過分壓力，也可以運用在家庭生活中，有效處理孩子或父母堅持再三的要求，挽救瀕臨破裂的夫妻關係。此外，學習對自己正面說不（抗拒飲食過量或揮霍過度），對個人成長也有很大的幫助。本書作者尤瑞是全球知名的談判家、調解家與暢銷書作家，並擔任哈佛大學全球談判中心的主持人，曾負責調解無數極其困難的種族糾紛、勞資談判和家庭糾紛等。他以專業背景與數十年累積經驗，讓你把說「不」變得更簡單。只要稍做練習、有點耐心、多點努力，每個人都能學會。本書不僅博客來為談判用書，也是改善人生的實用手冊。博客來書店作者簡介威廉．尤瑞（William Ury）是全球知名的談判家、調解家與暢銷書作家，哈佛大學領導全球談判中心的主持人。過去三十年，曾協助戰火中數百萬人、數百個組織與眾多國家達成滿意的協議。著有關於談判的暢銷書《達成協議》（Getting to Yes），已在全球熱銷五百萬冊。他的第二本書《突破拒絕》（Getting Past No）也廣受歡迎，本書則是他的談判三部曲的最後一部。博客來網路書店譯者簡介洪慧芳國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職於西門子公司、花旗銀行，目前從事書籍及電腦軟體翻譯工作，譯有《年輕就學會當有錢人》、《創業變成有錢人》、《五星級服務，一星級成本》《大師解讀行銷》、《開會開到死》、《主管別瞎忙──成為有效領導的意志型主管》、《看得見的領導》、《引爆市場力》、《別自個兒用餐》、《中國製》、《快樂寶貝的祕密》等。（以上皆為天下雜誌出版）博客來網路書局
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- 作者： 威廉．尤瑞 新功能介紹
- 譯者：洪慧芳
- 出版社：天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期：2008/07/02
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
萬能科大籃隊 企業贊助60萬
中國時報【楊明峰╱桃園報導】
中壢區萬能科技大學18日歡度44周年校慶舉行捐贈儀式，籃球隊獲13家企業聯合贊助60萬元經費，學校更祭出球隊隊員就學4年免學雜費，要讓球員專心打球，為校爭光。
萬能科大籃球隊去年聘請到前國家男籃總教練劉嘉發職掌兵符，球隊更在今年爭取到企業認同，獲13家企業贊助60萬元經費。籃球隊員昨在捐贈儀式上一字排開，展現氣勢，校方回贈感謝狀給各家企業。
校長莊暢指出，除了各企業踴躍贊助球隊外，學校提供免學雜費的，盼能吸引更多優秀球員入隊提升戰力，同時兼顧課業，期盼未來能回饋社會。
劉嘉發則認為，打籃球講求團隊合作、比賽策略，這也是未來職場上所具備的能力，除了練球之外，學生要兼顧學業、保持身體健康、正確態度，未來將能在職場上有所發揮。
莊暢說，學校多元發展，在參賽、研發上有不錯成果，日前2師4生更獲選教育部技職之光，另外學生也投入2016台灣燈會擔任志工，展現全人教育精神。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/萬能科大籃隊-企業贊助60萬-215005019--nba.html
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